Transformation du SI
Comment votre SI peut-il être un levier de performance ?
Un système d’information performant sert la stratégie de l’entreprise et ses ambitions de développement, requérant agilité et adaptabilité dans un monde où les choses vont de plus en vite.
Nos domaines d'expertises en Assistance et maîtrise d'ouvrage
Bénéficiez des conseils de notre groupement totalement indépendant des fournisseurs de solutions
Réaliser un diagnostic et état des lieux
Mesurer le taux de satisfaction du Système d'Information en place et identifier des causes de dysfonctionnements ou des carences majeurs, afin de répondre objectivement aux besoins.
Définir la trajectoire de transformation
Réaliser un benchmark de solutions
Effectuer un comparatif entre la solution progicielle / logicielle existante et la dernière version disponible. Evaluer l'opportunité à conserver la solution existante en la comparant avec les autres solutions du marché. Valider le scénario d’évolution et de transformation du SI.
Cartographier et optimiser les processus
Réaliser un inventaire et la description de l'ensemble des processus métiers sur base des flux physiques, informationnels et financiers, afin de les sécuriser, optimiser , identifier et formaliser dans une optique d'amélioration de la productivité et de la rentabilité
Rédiger un cahier des charges
Disposer d'un cahier des charges , décrivant les besoins de l'ensemble ou de certains domaines fonctionnels d'une organisation ( PME,ETI, Associations, etc..)
Piloter l’organisation d’une consultation
Poser l’organisation et les conditions nécessaires pour permettre le référencement objectif d'une solution progicielle. Identifier les critères majeurs permettant de retenir une liste de progiciels possibles et identifier les points de vigilances. Accompagner dans le choix de la solution.
Contractualiser entre les partenaires
Assister dans la négociation de l'ensemble des dispositions de l'offre et des contrats ( Financière, Juridique, Opératoires, Conditions particulières).
Accompagner le changement
Identifier les axes de soutien et de formations des collaborateurs aux nouveaux processus mi en œuvre. Anticiper et préparer les évolutions métiers attendues.
Livre blanc Transformation du SI
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Quels bénéfices attendre de notre accompagnement ?
Neutralité de nos conseils
Indépendants des fournisseurs de solutions pour garantir un choix sur mesure des outils le plus en adéquation avec vos besoins et votre contexte.
Maîtrise des risques
Profiter de l'expérience de nos consultants pour organiser, structurer votre projet de transformation afin de réduire les risques.
Optimisation de vos investissements
Choisir une solution répondant uniquement à vos besoins et vos priorités, et poser le cadre d’une négociation optimale.
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